Wir stärken die interne Kommunikation bei Pro Infirmis.

Für Pro Infirmis haben wir die interne Kommunikation gezielt weiterentwickelt, um den Change-Prozess optimal zu begleiten. Durch die Befragung und Analyse interner Stakeholder erhielten wir wertvolle Einblicke in die bestehenden Strukturen und erarbeiteten daraufhin konkrete Verbesserungsvorschläge.

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Im nächsten Schritt entstand ein Leitfaden mit klar definierten Kommunikationszielen, Erreichbarkeiten und Verantwortlichkeiten. Abgerundet wurde das Projekt durch einen umfassenden Massnahmenkatalog, der zwei detaillierte Umsetzungskonzepte beinhaltet und die interne Kommunikation nachhaltig auf ein neues Level hebt.

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